¶ Autonomia do DIOF na hierarquização dos documentos no diário gerado.
| Data de elaboração | 23/04/22 |
| Responsável pelo estudo | Alexandre Santos Freire Ferreira (Assessor), Moisés Ferreira (Assessor) |
| Equipe do estudo | Caveiras |
| Alvo | PPE - Plataforma de Publicação Eletrônica de Diários Oficiais do Estado de Rondônia. |
| Origem | Implementação: Possibilitar a autonomia do DIOF na hierarquização dos documentos no diário gerado. |
| Objetivo | Criar autonomia dentro do sistema PPE para que o DIOF consiga refazer a hierarquização das matérias agendadas no diário oficial antes da sua publicação no portal, essa ordenação devera ser realizada por órgão. |
| Observações | É possível implementar a hierarquização via sistema, de forma que o usuário conseguira ter controle sobre a ordem das matérias, além de poder alterar também a ordem das secretarias. |
¶ 1. Introdução
Para encontrar uma solução mais assertiva foi realizado um estudo detalhado da atual situação do projeto, de acordo com os resultados foram desenvolvidas as soluções que podem atender a demanda solicitada, o vídeo abaixo contem detalhes técnicos da atual situação e de como será realizado a implementação dentro do projeto.
Caso seja encontrado algum impedimento na alteração da hierarquização das matérias por órgão, então devera ser analisado a possiblidade da hierarquização somente para os documentos publicados como governadoria.
Video de apresentação sobre: https://drive.sistemas.ro.gov.br/s/fbRsPARA6D9zmzD/download
¶ 2. Desenvolvimento
Atualmente o sistema PPE utilizado para publicação do diário oficial do estado de Rondônia não permite a reordenação das matérias por órgão antes de serem publicadas no respectivo dia.
Existe uma exceção para a Governadoria conforme imagem abaixo, onde através da edição manual do código fonte do sistema é possível realizar a alteração na ordenação das matérias
No entanto essa ação demanda um grande esforço e tempo, uma vez que se faz necessário profissionais da equipe de desenvolvimento atuem na alteração e publicação em ambiente de produção.
¶ 3. Conclusão
Após a realização da analise técnica a equipe chegou a conclusão que é possível implementar a hierarquização via sistema, de forma que o usuário conseguira ter controle sobre a ordem das matérias, além de poder alterar também a ordem das secretarias. Entretanto, dada a complexidade da execução do desenvolvimento dessa autonomia, sua implementação ira demandar um esforço maior do time, tendo uma prazo médio de entrega de 2 sprints (cerca de 20 dias úteis), sendo que esse prazo poderá ser estendido caso surgir situações não previstas anteriormente.
¶ 4. Referências
Product Owner: O Product Owner representa os interesses de todos os envolvidos, define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog. Fonte: (https://www.trt9.jus.br/pds/Scrum/roles/product_owner_10E7BD3.html).
Product Backlog: É uma lista priorizada, contendo breves descrições de todas as funcionalidades desejadas para o produto. Fonte: (https://www.culturaagil.com.br/product-backlog-o-que-e/).