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Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação |
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| Última Alteração | Versão | ||
| Time: | Esquadrão. |
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| Clientes: | Procuradoria Geral do Estado de Rondônia (PGE) |
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| Product Owner: | André Cortez. |
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| Gerente do Projeto: | Crislâny Oliveira. |
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Gestão de Bens de Consumo - Almoxarifado - Al-muxrif: Controlar e gerenciar as entradas e saídas dos materiais em almoxarifado, bem como, emitir relatórios.
Órgãos e Entidades Públicas.
Garantir o controle eficiente e organizado de todos os materiais e produtos utilizados pela empresa, assegurando que haja sempre disponibilidade dos itens necessários, evitando desperdícios e perdas, além de contribuir para a redução de custos e o aumento da eficiência operacional. Isso inclui a gestão de estoque, a padronização de processos, a segurança dos materiais e a otimização do espaço físico.
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| Equipe do projeto | Responsabilidades | |
| Gerente do Projeto: | Crislâny Andrade. | |
| Time de Desenvolvimento: | Producter Owner: André Cortez Desenvolvedor: Diego Barros; Desenvolvedor: Igor Ramos; Desenvolvedor: Daniel Frota; Desenvolvedor: Manoel Ernando. Scrum Master: Wagner Melo. |
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| Clientes: | Procuradoria Geral do Estado de Rondônia (PGE). | |
| Aprovadores internos do projeto: | Coordenador COGE - Ronald Ribeiro; Coordenador CODE - Janderson Thomaz. |
Data de Início do Projeto: xx/xx/xxxx;
Data de Previsão do Encerramento do Projeto: xx/xx/xxxx;
Processo no SEI:
0028.010879/2023-94 - (19/06/2023);
0004.009612/2023-22 - (27/09/2023);
xxxx.xxxxxx/xxxx-xx - (Data de Abertura do Processo).
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Data Planejada |
Data Real |
Status |
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Atividade ou Tarefa do Projeto |
Início |
Fim |
Início |
Fim |
A fazer; |
| 1. Planejamento do Projeto | xx/xx/xxxx | xx/xx/xxxx | xx/xx/xxxx | xx/xx/xxxx | |
| 1.1 Termo de Abertura do Projeto | xx/xx/xxxx | xx/xx/xxxx | xx/xx/xxxx | xx/xx/xxxx | |
| 1.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) | xx/xx/xxxx | xx/xx/xxxx | xx/xx/xxxx | xx/xx/xxxx | |
*Todas as informações do projeto estão disponibilizadas nessa página.
Durante a Reunião feita via WeBex Meeting entre o Time de Negócios e alguns membros da comissão de Bens de Consumo, foi aplicada a ferramenta Diagrama de Escopo com o objetivo de documentar, identificar e conhecer as etapas do processo de Gerir Bens de Consumo. Ao decorrer da reunião foi identificado que existem dois momentos distintos: Quando há Bens de Consumo no Estoque e Quando não há Bens de Consumo no Estoque. Desta maneira, o presente Diagrama de Escopo é referente ao Processo de Bens de Consumo quando há material no Estoque.
Durante a Reunião feita via WeBex Meeting entre o Time de Negócios e alguns membros da comissão de Bens de Consumo, foi aplicada a ferramenta Diagrama de Escopo com o objetivo de documentar, identificar e conhecer as etapas do processo de Gerir Bens de Consumo. Ao decorrer da reunião foi identificado que existem dois momentos distintos: Quando há Bens de Consumo no Estoque e Quando não há Bens de Consumo no Estoque. Desta maneira, o presente Diagrama de Escopo é referente ao Processo de Bens de Consumo quando há material no Estoque.
Tela módulo almoxarifado