Nome do Projeto: Vencer - Plataforma Social Cidadão
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Resumo |
| Os riscos do projeto continuam apresentando um potencial acumulado para impactar o cronograma. Há incertezas entre o entendimento do cliente para compreender a dimensão do sistema e a importância da transmissão de informações com maior celeridade. |
RISCO GERAL DO PROJETO
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Status e tendências gerais de risco |
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| Neste período de 4 Sprints realizada entre os meses de junho a agosto, foram identificados 15 riscos. Tais riscos já possuem planos de ação para mitigar e evitar que ocorram. No geral, todos os riscos elencados estão entre as matrizes de risco alto e extremo. | |
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Pontos significativos de risco geral |
Resposta recomendada |
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Em geral, os riscos podem ser mitigados e evitados. Se o plano de ação seguir conforme explicado, há grandes chances de os riscos chegarem a níveis baixos ou até mesmo deixarem de existir. Um deles que pode ser chave é o escopo ser bem definido. |
Recomenda-se que o plano de ação seja seguido, executado, monitorado e avaliado para uma maior segurança do progresso do projeto. |
RISCOS INDIVIDUAIS DE PROJETOS
Indique o número de riscos individuais em cada caixa abaixo.
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Probabilidade |
Quase Certo |
9 |
4;13 |
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Provável |
14;15 |
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Possível |
3;7 |
1;2;5;11 |
8;10 |
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Improvável |
6;12 |
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Rara |
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Insignificante |
Pequena |
Média |
Grande |
Muito Grande |
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Impacto |
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Métricas
| Número de riscos de escopo | 1 |
| Número de riscos de agendamento | 0 |
| Número de riscos de custo | 0 |
| Número de riscos de qualidade | 2 |
| Número de riscos de probabilidade muito alta | 3 |
| Número de riscos de alta probabilidade | 2 |
| Número de riscos de probabilidade média | 9 |
| Número de riscos ativos | 13 |
| Número de riscos recém-fechados | 0 |
Riscos Críticos
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Principais Riscos |
Respostas |
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Planejamento incipiente |
Priorizar fechamentos de erros. Implementar uma revisão de documentação mais robusta durante o planejamento. |
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Escopo mal definido |
Atualizar e validar o escopo. |
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Alterações em Riscos Críticos |
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| Ainda não houve alterações. | |
Resumo da auditoria de risco
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Resumo de Eventos de Risco |
Levantamento regular de potenciais riscos; Conversar com os principais interessados do projeto. |
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Resumo dos Processos de Gestão de Riscos |
Identificação dos riscos; Análise dos riscos; Avaliação dos riscos; Tratamento dos riscos e monitoramento dos riscos. |
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Resumo das Recomendações |
Fazer análise de tendência e revisão semanal de risco. Testar o desempenho e revisar os resultados. Fazer alterações na análise de correção de riscos. |



