A análise de risco ou análise preliminar de risco (APR) é um procedimento da Gerência de Projetos, em que é avaliado a probabilidade de acontecerem determinados eventos negativos, imprevistos e incertezas decorrentes ou durante determinado projeto. Por meio desse análise prévia, os gestores conseguem identificar os problemas que podem surgir e impactar negativamente o negócio.
É importante frisar, que para um bom planejamento e execução do demanda solicitada, é preciso criar mecanismos de contingências, mitigação ou até mesmo eliminação desses riscos, tendo em vista que quando consolidados, acarretam impactos no resultado final do serviço prestado.
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Risco |
Complexidade |
Orientações/ Informações complementares |
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Mudança de escopo inicial. |
Alta |
Ter um escopo bem definido faz parte da boa execução do serviço, com relação à situação, identificamos que na entrega final do produto o cliente informou que seriam necessários fazer outras melhorias, portanto, será necessário fazer um novo projeto, identificar a quantidade de tempo e esforço para implementar e priorizar ao gabinete da Setic. |
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Não utilizar o Sistema |
Média |
Esse item se relaciona com o acima, pois caso o sistema não esteja totalmente adequado o cliente possa não querer utilizar. |
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Pouca divulgação na mídia |
Média |
Baixa divulgação, pode ocasionar baixa aderência ao projeto passe livre virtual, visto que antes era de forma manual e agora será de forma digital, é importante conscientizar, informar, sensibilizar o cidadão sobre a nova forma de atendimento ao estado. |
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Fluxo interno não definido |
Baixo/ Média |
Ter um fluxo interno bem definido, com relação às situações que podem surgir no decorrer do cadastro beneficiários. |