Membro da Equipe | Responsabilidades |
Gerência de Projetos | Garantir que todas as fases do projeto sejam executadas de maneira eficaz, do planejamento à conclusão, enquanto gerencia, riscos, comunicação e a entrega bem-sucedida dos objetivos do projeto. |
Time Auto - (CAGD) | Criar, testar e manter produtos de software funcionais, confiáveis e de qualidade, enquanto colabora de maneira eficaz com outros membros da equipe e stakeholders. |
Coordenador CAGD | Supervisionar o Time e consultar para tomada de decisões. |
Representante Setur | Comunicar-se com a Equipe de Projeto, definir requisitos e expectativas, validar, aprovar e gerir orçamentos e compras, (aquisições e assuntos relativos à contratação), alimentação de informações no bot, (imagens e textos). |
Um estudo de padronização da Matriz RACI em projetos é uma iniciativa essencial para otimizar a gestão de responsabilidades e papéis dos membros da equipe ao longo do ciclo de vida do projeto. A Matriz RACI é uma ferramenta valiosa que oferece uma representação clara das funções e responsabilidades de cada indivíduo envolvido em um projeto. Cada letra do acrônimo RACI denota um papel específico:
Responsável : Esta é a pessoa ou equipe que executa uma tarefa ou atividade específica no projeto. Eles são diretamente responsáveis pela conclusão bem-sucedida dessa tarefa.
Aprovador: É aquela pessoa ou função que tem a responsabilidade final e a autoridade para tomar decisões sobre uma determinada tarefa ou atividade. Embora possa haver vários "Responsáveis", há apenas um "Aprovador" para cada tarefa.
Consultado: As pessoas ou grupos "Consultado" são aqueles que fornecem informações, orientações ou expertise em relação a uma tarefa ou decisão, mas não têm responsabilidade direta pela execução ou aprovação final.
Informado: As partes "Informadas" são aquelas que precisam ser mantidas atualizadas sobre o progresso ou as decisões relacionadas à tarefa, mas não desempenham um papel ativo na execução ou tomada de decisões.
SETUR-GAB | SETUR-ATUR | SETUR-GCOMP | SETUR-CAF | SETIC-GAB | SETIC-GPROJ | SETIC-CAGD | SERPRO | |
1. Iniciação do Projeto | ||||||||
1.1 Documentar e gerir o projeto | A/C/I | A/C/I | - | - | A/I | R | A/C/I | - |
1.2 Definir o Escopo | A/I | A/I | - | - | I | R | C/I | - |
2. Desenvolvimento | ||||||||
2.1 Desenvolver funcionalidades técnicas do projeto | I | I | - | - | I | I | R | - |
2.2 Desenvolver funcionalidades referentes à regra de negócio do projeto | I | I | - | - | I | I | R | - |
2.3 Desenvolver funcionalidades de cadastro | I | I | - | - | I | I | R | - |
2.4 Realizar a adaptação visual das funcionalidades de cadastro | I | I | - | - | I | I | R | - |
2.5 Cadastrar imagens e textos iniciais na plataforma (modelo) | I/A | R | - | - | I | I | R | - |
2.6 Cadastrar imagens e textos subsequentes na plataforma | A/I | R | - | - | - | - | - | - |
2.7 Atualizar o chatbot regularmente (imagens e textos) | A/I | R | - | - | - | - | - | - |
2.8 Garantir o funcionamento contínuo do chatbot (aspectos técnicos) | I | R | - | - | - | - | R | - |
3. Regra de Negócio | ||||||||
3.1 Definir a personalidade do chatbot | A/I | R | - | - | - | I | I | - |
3.2 Definir imagens turísticas | A/I/C | R | - | - | - | I | I |
|
3.3 Definir padronização das mensagens e diálogos | A/I/C | R | - | - | - | - | - | - |
3.4 Gerir aquisição de solução em API | A/C/I | C/I | R | A/C/I | - | I | C/I | - |
3.5 Gerir orçamentos e compras | A/I | I | R | A/C/I | - | - | C | C/I |
3.6 Disponibilização da API | I | I/C | I | I | - | I | I/A | R |
4. Testes | ||||||||
4.1 Executar testes de funcionalidade com base nos requisitos do cliente | I/A | I/A | - | - | I | I | R | - |
5. Treinamento | ||||||||
5.1 Instruções de cadastro de imagens e textos na plataforma | I | I | - | - | - | I | R |
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6. Implantação | ||||||||
6.1 Implantar o software | I | I | - | - | I | I | R | - |
7. Lançamento | ||||||||
7.1 Lançar o produto | R | R | - | - | I | I | I/C | - |