¶ Canvas
¶ Justificativas
Eficiência intermediária nos serviços prestados por uma unidade de atendimento, em razão da impossibilidade de atendimento descentralizado
Ausência de programa ou projeto relacionado à segurança alimentar no Estado de Rondônia voltados a pessoas em situação de vulnerabilidade
Estimativa se que 7.104 domicílios, 123.055 pessoas vivem com menos de 100 reais por mês (IBGE, 2010), o gera a necessidade de atender essa população carente.
¶ Nome do Projeto
Bom Apetite (Seas). Construção de Sistema para Gestão de Restaurantes Populares em conjunto com a SEAS.
¶ Produto
Unidades de Restaurantes
credenciadas e operando a distribuição
de refeições nas zonas de Porto Velho
¶ Objetivos smart
Reduzir os índices de insegurança alimentar no Município, através de pesquisa de satisfação mensal e comparação da quantidade de pessoas em situação de vulnerabilidade x pessoas atendidas pelo projeto.
Incluir um número maior de pessoas em vulnerabilidade beneficiadas pelo programa durante a execução do projeto.
Garantir prestação de serviço de qualidade, através da fiscalização dos credenciados e mensuração da satisfação popular, durante a execução do projeto
¶ Requisitos
Deve ter atenção às normas e procedimentos legais de elaboração dos instrumentos jurídicos do projeto.
Produção de manual de orientação e normatização que possibilitem a execução de forma criteriosa.
Realização de cadastramento dos usuários por meio de mutirão a ser realizado pela SEAS, ou outro meio que possibilite o cadastramento dos usuários.
Definição do fluxo entre credenciada e credenciador.
¶ Benefícios Futuros
Prestação de serviço e política pública nutricional destinada a diminuir os índices de vulnerabilida .
Injeção na economia do Estado e do Município, com auxílio aos empresários credenciados.
Complementação da renda, em razão de não ter que custear sua alimentação enquanto beneficiário do programa.
Terceirização de um serviço público não exclusivo de estado, possibilitando que particulares contribuam no desenvolvimento social do Estado e Município.
Atendimento de qualidade, com o apoio e fiscalização periódica de órgãos públicos, em especial da SEAS Alimentação a baixo custo nutricionalmente balanceada.
¶ Stakeholders externos e fatores externos
Ministério da Cidadania.
Prefeitura do Município de Porto Velho - CadÚnico.
Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação - DETIC - EPR.
Secretaria de Finanças de Rondônia - SEFIN.
Associação Brasileira de Bares e Restaurantes ABRASEL.
Superintendente Estadual de Licitações - SUPEL.
¶ Premissas
Desenvolvimentos de software Apoio da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes ABRASEL Rondônia.
Interesse dos usuários e beneficiários.
¶ Riscos
Não desenvolver o sistema, ou desenvolvê-lo em prazo ex.
Não possuir interesse por parte das empresas no credenciamento.
Interrupção ou atraso do projeto em razão de fatos externos (imprevisíveis, de caso fortuito ou força maior).
Não haver interesse por parte dos beneficiários no consumo
Determinação de suspensão ou impedimento de execução do projeto pelos órgãos de controle externo (TCE)
¶ Equipe
Equipe de projeto
Assessoria de fiscalização
Coordenadoria de Desenvolvimento social - CODS
Chefe de Gabinete da SEAS
¶ Grupo de entregas
Cotação dos valores junto às empresas do ramo
Angariação do recurso junto ao Fundo
Desenvolvimento do projeto inicial
Desenvolvimento do software
Estruturação e início do cadastramento para formulação do banco de dados
Divulgação do projeto
¶ Linha do tempo
Desenvolvimento do projeto inicial - 01.02.2020
Cotação dos valores junto às empresas do ramo - 01.04.2020
Angariação do recurso junto ao Fundo - 10.04.2020
Estruturação e início do cadastramento para formulação do banco de dados - 30.04.20
Desenvolvimento do software - 02.05.2020
¶ Restrições
Não teve nem uma execução desse ato .
¶ Custos
- As contratações decorrentes do presente Credenciamento podem atingir o montante máximo de R$ 2.138.400 (dois milhões cento e trinta e oito mil e quatrocentos reais).