¶ Termo de Abertura do Projeto - TAP
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Superintendência Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação |
Última Alteração |
Versão |
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| Time: | Não tem |
06/03/2023 |
1.0 |
| Cliente: | Jefferson (Secretário da Sesau), Maria Oliveira (diretora da CGAF). | ||
| Product Owner: | Não tem | ||
¶ Nome do Projeto
Solução tecnológica de Gestão de Saúde.
¶ Objetivo
Buscar uma solução com as Prodis ou empresas privadas, seja para aquisição ou cedência do código fonte, a fim de atender a necessidade da SESAU sobre as problemáticas (controle de leitos, regulação de leitos, regulação de exames, regulação de consultas, gestão de medicamentos, insumos hospitalares, gestão de material para anestesistas e outros) verificar se tem alguma Ferramenta, Plataforma, ou Solução Tecnológica relacionada á gestão da saúde, que é utilizada para fazer regulação de consultas, exames, cirurgias, distribuição de medicamentos e outros assuntos relacionados ao mesmo.
¶ Descrição
Essa demanda, surgiu tendo em vista atender a problemática de gestão dos leitos no Estado de Rondônia. Após o período pandêmico, só aumentou o colapso na área de saúde, o que ocasionou aumento das problemáticas de saúde, dessa forma, foi aplicado em reunião a ferramenta VOC (voz do cliente), com a equipe da SESAU e SETIC, a fim de entender as dores do cliente, e propor uma solução que atenda sua necessidade, desta forma, ficou definido que a SETIC, irá auxiliar quanto à articular as reuniões onlines com as PRODIS, SETIC e SESAU, a fim de conhecer um pouco mais sobre quais são as Ferramentas, Plataformas e Soluções Tecnológicas relacionadas á Gestão da saúde, regulação, consultas, exames, cirurgias, distribuição de medicamentos e outros serviços de saúde, tendo como base alguns estados líderes no ranking da Abep-Tic para apresentar para SESAU, e verificar a possibilidade de ceder o condigo fonte ou aquisição.
Atualmente, o sistema utilizado pela área de saúde é o HOSPUB, para controle de pacientes, medicamentos e entrada e saída de insumos, tanto o sistema como o servidor são obsoletos, comprometendo seu funcionamento devido ao tempo de uso e falta de atualizações. É de interesse da alta direção, adquirir e implantar um sistema, para dar mais agilidade, praticidade, controle e transparência nos serviços e procedimentos de saúde.
¶ Justificativa
Os temas discutidos em reunião foram se o Sistema DATALEITOS ou SIGEL, atende a demanda de controle de leitos da SESAU, porém foi identificado que os problemas de saúde vão muito além dessa problemática, como necessidade de sistemas integrados, falta de sistema unificado, falha na comunicação entre os sistemas, falta de transparência de gestão de leitos para o cidadão, grande volume de pessoas que manipulam as planilhas, vários fluxos de regulação e outros.
Foi abordado pelo cliente as seguintes necessidades, conforme abaixo:
¶ Objetivo S.M.A.R.T
Customizar ou comprar uma Solução completa de Saúde, integrada e robusta com previsão de entrega até Dezembro de 2023.
¶ Benefícios
- Controlar e gerir a quantidade de leitos no estado;
- Garantir a transparência dos serviços de saúde;
- Garantir a rastreabilidade dos pacientes desde a entrada até a saída do mesmo;
- Atender ao acórdão do TC referente a gestão de anestesiologista (Processo 0036.099224/2022-77);
- Indicadores em tempo real;
- Disponibilizar de forma transparente fila de espera de leitos e cirurgias para o cidadão;
¶ Requisitos
- Gerar relatórios;
- Plataformas Android e IOS;
- Aplicação Web;
- Sistema com módulos integrados;
¶ Restrição
- Escopo indefinido;
- Verificar se tem orçamento para esta aquisição;
- Tempo para implantação da solução de saúde.
¶ Risco
- Falta de clareza no objetivo;
- Orçamento;
- Falta de Normativas;
- Falta de padronização dos serviços de saúde;
- Fluxos desatualizados.
- Organograma não atualizado.
¶ Grupos de Entrega
1 - Aplicação da Ferramenta VOC (Voz do Cliente). Ok
2 - Benchmarking entre Sesau, Setic e a Diretoria de Inovação e Companhia de Tecnologia da Informação e Comunicação do Paraná (Celepar). Ok
3 - Benchmarking entre Sesau, Setic e a Diretoria de Inovação e Tecnologia da Informação de Minas Gerais (Prodemge). Ok
4 - Benchmarking entre Sesau, Setic e Secretaria de Estado da Saúde Pública do Rio Grande do Norte - SESAP/RN. Ok
5 - Benchmarking entre Sesau, Setic e a a Diretoria de Inovação e Tecnologia da Informação de Minas Gerais (Prodemge).
6 - Benchmarking entre Sesau, Setic e a Salux Technology. Ok
7 - Benchmarking entre Sesau, Setic e a Superintendência de Tecnologia, Inovação e Sustentabilidade de Goiânia. Ok
8 - Proposta da CELEPAR. Em andamento.
09 - Visita técnica da SETIC/CTI, que avaliou todo o prédio, onde foram apontadas todas as necessidades do setor de informática, desde computadores, impressoras, scanners, rede, insumos e ferramentas de trabalho, também notificadas anteriormente via processos 0060.003955/2020-66, 0036.086894/2022-23, 0012826543,0014014192, 0016205410, 0020146004, e por outros meios de comunicação, para que a decisão monocrática 0008/2023/GCESS/TCE-RO seja implantada e cumprida faz-se necessário a resolução das problemáticas retromencionadas. Em andamento.
10 - Apresentar propostas para cliente. Pendente
Valor de Mercado: R$ a definir.
¶ Processo no SEI
0036.005666/2023-41
0036.099224/2022-77 - Acórdão AC1 TC 00006/22 (0027823660, 0029644654) - Processo e. 00200/19 - TCE-RO.